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圖書內(nèi)容簡介

合規(guī)是支撐企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的基石，也是企業(yè)提升核心競爭力的有效路徑。當(dāng)前，中國企業(yè)面臨的運營環(huán)境和風(fēng)險挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻，企業(yè)唯有以合規(guī)管理作為發(fā)展根基，方能行穩(wěn)致遠。本書基于現(xiàn)有法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)于合規(guī)制度的規(guī)定，結(jié)合實踐操作規(guī)范，對于企業(yè)尤其是國有企業(yè)合規(guī)制度體系建設(shè)、違規(guī)問題整改機制、考核評估機制等進行了系統(tǒng)論述，有助于企業(yè)建立并完善合規(guī)管理體系，以便更好地合法合規(guī)運營。

圖書目錄

"第一章 企業(yè)合規(guī)管理運行與保障的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 合規(guī)的淵源
第二節(jié) 建章立制是企業(yè)健康發(fā)展的根本保障
第三節(jié) 黨內(nèi)法規(guī)的體系性支撐

第二章 合規(guī)風(fēng)險識別、評估和預(yù)警機制
第一節(jié) 合規(guī)風(fēng)險識別
第二節(jié) 合規(guī)風(fēng)險評估分析
第三節(jié) 合規(guī)風(fēng)險預(yù)警
第四節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理的“三張清單”實踐方案

第三章 合規(guī)審查機制
第一節(jié) 企業(yè)合同的合規(guī)審查
第二節(jié) 企業(yè)重大事項決策的合規(guī)審查
第三節(jié) 規(guī)章制度的合規(guī)審查

第四章 合規(guī)風(fēng)險應(yīng)對報告機制
第一節(jié) 合規(guī)風(fēng)險應(yīng)對報告機制的原則與要求
第二節(jié) 合規(guī)風(fēng)險應(yīng)對機制的建構(gòu)邏輯
第三節(jié) 合規(guī)報告機制

第五章 違規(guī)問題整改機制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 整改機制的實踐內(nèi)涵
第三節(jié) 完善整改機制的方法與路徑

第六章 違規(guī)舉報機制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 合規(guī)調(diào)查機制的建立與調(diào)適

第七章 違規(guī)問責(zé)機制
第一節(jié) 建立國有企業(yè)合規(guī)管理違規(guī)問責(zé)機制的必要性
第二節(jié) 國有企業(yè)違規(guī)問責(zé)的一般原則與要求
第三節(jié) 違規(guī)處置與問責(zé)

第八章 協(xié)同運作機制
第一節(jié) 協(xié)同運作機制的含義與基本要求
第二節(jié) 建立協(xié)同運作機制的必要性與可行性
第三節(jié) 建立協(xié)同運作機制的目標(biāo)導(dǎo)向與認(rèn)知邏輯
第四節(jié) 建立協(xié)同運作機制的路徑與方法

第九章 合規(guī)管理有效性評價機制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 開展合規(guī)管理有效性評價的原則
第三節(jié) 合規(guī)管理有效性評價的主要內(nèi)容
第四節(jié) 合規(guī)管理有效性評價的路徑與方法

第十章 合規(guī)管理考核機制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 合規(guī)管理考核的程序
第三節(jié) 合規(guī)管理考核的分類、內(nèi)容與形式

第十一章 合規(guī)組織保障
第一節(jié) 合規(guī)視角下的公司治理體系現(xiàn)代化
第二節(jié) 合規(guī)視角下的公司治理能力現(xiàn)代化
第三節(jié) 首席合規(guī)官
第四節(jié) 職能部門的合規(guī)職責(zé)

第十二章 合規(guī)培訓(xùn)與合規(guī)文化建設(shè)
第一節(jié) 合規(guī)培訓(xùn)
第二節(jié) 合規(guī)文化建設(shè)

第十三章 合規(guī)信息化建設(shè)
第一節(jié) 信息化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位與作用
第二節(jié) 合規(guī)信息化建設(shè)的頂層設(shè)計
第三節(jié) 合規(guī)信息化建設(shè)的典型案例

附錄 中央企業(yè)合規(guī)管理辦法

參考文獻"