序 言
2018年，中國企業合規元年。
2019年，中國企業謀篇布局，揚帆起航。
本書基于有關企業合規管理的國際標準、指南以及我國guo家標準、辦法和指引。
本書基于對我國國資委五家中央企業建立合規管理體系試點情況的梳理，以及對某些跨國企業集團誠信合規管理實踐的研究。
本書基于上海市匯業律師事務所企業合規業務委員會為我國多家中央企業、歐美跨國企業集團以及它們的合資企業提供合規管理服務的實踐案例和經驗。
本書以企業合規管理總論開篇，對企業合規管理體系的十三大構成要素分別論述，以實務專題結尾。
本書十大亮點：
1、提出企業合規管理學學科研究；
2、提出誠信合規管理與全面合規管理兩大發展脈絡；
3、提出企業合規管理部門的管理職能研究；
4、提出對業務部門的合規管理主體研究；
5、提出企業合規管理體系十三大構成要素，并分別進行實務研究；
6、我國國有企業具有中國特色合規管理研究，涉及合規規范、合規組織與違規管理等；
7、對企業合規管理與其他部門職能的界別管理進行實務研究；
8、對企業合規部設計以及合規管理隊伍建設進行實務研究；
9、對企業集團的合規管理進行實務研究；
10、對有關企業合規管理的國際標準、指南以及我國guo家標準、辦法和指引的適用提出指南。
本書奉獻給我國已經、正在或者將要開展合規管理、建立合規管理體系的企業，包括中央企業、地方國有企業以及其他所有制性質的企業。
郭青紅
2019年2月18日
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