[ 王瑜 ]——(2004-12-23) / 已閱10675次
注冊商標的使用策略
商標的功能是區(qū)別商品的來源，當然要標注出來才能讓消費者在萬千相同商品中區(qū)分自己的商品來。注冊商標如何標注使用？這個問題還用考慮嗎？在產(chǎn)品或其包裝上打上已注冊的商標，后面加一個帶圈R不就行了。
其實并沒有這樣的簡單，我們先來看看報紙。在2004年12月13日出版的《二十一世紀經(jīng)濟報道》的第15版是一個整版廣告，做的是 “聯(lián)想”與“IBM”公司合并的形象廣告，細心的人會發(fā)現(xiàn)在“IMB”的下方有一個小小的帶圈的R，報紙最底下還有一行非常小的字：“IBMlogo及Thinkpad為IBM在美國和其他國家的注冊商標”，而聯(lián)想?yún)s沒有這樣的標注和文字表述。聯(lián)想在國內是非常卓越的公司，但是其注冊商標的使用意識在IBM這樣的國際大公司面前，還是顯得很稚嫩，更何況是其他國內公司。
我國法律規(guī)定
對于注冊商標的標注法律是有規(guī)定的，《商標法實施細則》第二十六條：“使用注冊商標應當標明“注冊商標”字樣或者標明注冊標記（注）或（Ｒ）。在商品上不便標明的，應當在商品包裝或者說明書以及其他附著物上標明。”該條規(guī)定我們可以看出兩層意思：
1、注冊商標應當標明
法律的規(guī)定看起來帶有一定的強制性，其本意你是注冊商標就必須要向公眾表明。至于在什么地方標明是不受限制，商品上、包裝上、說明書或其他的地方都可以。
2、注冊商標標注的方式。
根據(jù)我國法律的規(guī)定，注冊商標的標注方式只有三種方式，就是在注冊商標后面加注：1、“注冊商標”四個中文字，2、“注”字，注字外面加一個圓圈，3、“R”，R外面加一個圓圈。除此其他任何方式都是不符合法律規(guī)定。
我們可以看到國內也有很多商家自作主張標注“TM”，有的企業(yè)將TM表示為商標已經(jīng)向國家提出申請，但是還沒有獲得注冊。“TM”是注冊商標的英文簡寫，不管其他國家如何規(guī)定，我們國家商標法是不認可TM的，標注TM將不代表任何意義。
學習國外公司標注方法
我們對照國內和國外的產(chǎn)品就會發(fā)現(xiàn)，國外的商標比國內的要醒目的多。愛喝可口可樂的人一定對可口可樂的包裝有深刻的印象，英文的可口可樂字母和酒瓶子的形象特別的醒目，占據(jù)了包裝設計的大部分位置，這兩個都是可口可樂公司的商標，其商標給人極大的沖擊力，首先映如眼簾的就是他們的商標。我們可以去找國內著名品牌的包裝來對比，國內企業(yè)的包裝也是經(jīng)過精心設計，非常的精美，但是要找?guī)Φ腞卻要費一番工夫，小小的蜷縮在一個角落里。感覺國內企業(yè)是在應付法律規(guī)定，隨意在一個地方標注一下就算了。
國外的企業(yè)好象惟恐別人不知道，在包裝上、產(chǎn)品上、宣傳手冊上，到處都標注注冊商標，本人曾經(jīng)參加過美國Borland公司的一個培訓，從其宣傳冊子到樣品，該公司帶著圓圈的R以及TM緊隨公司的商標無處不在，在一張演示光盤上至少有9個帶著圓圈的R以及TM。我們拿國內最暢銷的兩個殺毒軟件來對比看看，仔細找遍產(chǎn)品的包裝、產(chǎn)品光盤，始終見不到注冊商標的影子，我們甚至不敢肯定該軟件是否有注冊商標。
微軟在幾十年內長成這樣的巨人，有太多值得我們學習的地方，我們仔細來學習微軟如何標注他的商標。微軟在產(chǎn)品的包裝上，在光盤上，其注冊商標哪個帶圓圈的R同樣是無處不在，甚至捆綁在其他包含微軟產(chǎn)品的產(chǎn)品上。我們不妨再看仔細些，如果你的電腦使用的是微軟的windows操作系統(tǒng)，開機后，最左下角的開始窗口，哪個窗口的圖案就是微軟的一個商標，點擊“開始”，在菜單中點擊“程序”，如果安裝了微軟的office辦公系統(tǒng)，可以看到Excle、Outlook等程序名稱，前面是一個小圖標，這些都是微軟的注冊商標，有的是用圖形注冊的，有的是用文字注冊的。
我們來使用office辦公系統(tǒng)中的Excle，點擊Excle圖標，在電腦的屏幕中間出現(xiàn)一個方框，速度快的機器可能是一閃而過，但是我們仍然可以看到里面是Excle圖標以及微軟的版權聲明，這個頁面含有微軟的好幾個商標。進入電子表格的界面，注意一下最左上角綠色的小圖形，綠色的小框中有一個綠色的×，這就是微軟的注冊商標，XL 圖案（Microsoft Excel 徽標）。從進入操作系統(tǒng)一直到具體使用的軟件頁面，微軟將他的注冊商標鑲嵌到每一個頁面。
研究分析了國外公司標注商標的方法，總結起來，其實也非常的簡單：“在任何可以標注的地方醒目地標注”，這么簡單為什么我們國內的企業(yè)不知道去做，這是意識上的問題。技術上的差距很容易趕上，如果意識上無知覺，那差距將是永遠的。
作者：王瑜，知識產(chǎn)權公司顧問律師。
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