國務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會辦公室

　　　累計考核 個關(guān)鍵工序。其中，考核結(jié)果為“好”的工序 個，占 %；考核結(jié)果為“中”的工序 個，占 %；考核結(jié)果為“差”的工序 個，占 %。
　　　現(xiàn)依據(jù)《南水北調(diào)工程關(guān)鍵工序施工質(zhì)量考核獎罰辦法（試行）》，對你部現(xiàn)場監(jiān)理工程師獎勵 元人民幣，大寫 元人民幣；對總監(jiān)理工程師、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人獎勵 元人民幣，大寫 元人民幣。
　　　請你監(jiān)理部依據(jù)本通知書，派人于20 年 月 日前到 領(lǐng)取獎金。
　　　特此通知。
　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核單位：（蓋章）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 月 日
注：本通知書一式三聯(lián)，分送監(jiān)理單位、建設(shè)管理單位、項目法人（含有關(guān)省級建設(shè)管理單位）。
附件5-5：
南水北調(diào)工程關(guān)鍵工序施工質(zhì)量考核
現(xiàn)場監(jiān)理工程師、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師
罰款通知書
（總監(jiān)理工程師罰款[20 年]第 號）

監(jiān)理部：
　　　你監(jiān)理部20 年 月關(guān)鍵工序施工質(zhì)量考核結(jié)果統(tǒng)計情況如下：
　　　累計考核 個關(guān)鍵工序。其中，考核結(jié)果為“好”的工序 個，占 %；考核結(jié)果為“中”的工序 個，占 %；考核結(jié)果為“差”的工序 個，占 %。
　　　現(xiàn)依據(jù)《南水北調(diào)工程關(guān)鍵工序施工質(zhì)量考核獎罰辦法（試行）》，對你部現(xiàn)場監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款，罰金額為 元人民幣，大寫 元人民幣。該項罰款從下月監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算款中扣留。
　　　
　　　特此通知。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核單位：（蓋章）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 月 日

注：本通知書一式三聯(lián)，分送監(jiān)理單位、建設(shè)管理單位、項目法人（含有關(guān)省級建設(shè)管理單位）。


附件5-6：
南水北調(diào)工程關(guān)鍵工序施工質(zhì)量考核
建設(shè)管理單位相關(guān)人員獎罰通知書
（建設(shè)管理單位相關(guān)人員獎罰[20 年]第 號）

建設(shè)管理部門：
　　　你單位20 年第 季度關(guān)鍵工序施工質(zhì)量考核結(jié)果統(tǒng)計情況如下：
　　　累計考核 個關(guān)鍵工序。其中，考核結(jié)果為“好”的工序 個，占 %；考核結(jié)果為“中”的工序 個，占 %；考核結(jié)果為“差”的工序 個，占 %。
　　　現(xiàn)依據(jù)《南水北調(diào)工程關(guān)鍵工序施工質(zhì)量考核獎罰辦法（試行）》，對你部相關(guān)人員進(jìn)行（□ 獎勵□ 罰款），金額為 元人民幣，大寫 元人民幣。
　　　請你部相關(guān)人員收到本通知書后□ 于20 年 月 日前領(lǐng)取獎金。□在一個月內(nèi)將罰款上繳。
　　　
　　　特此通知。
　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核單位：（蓋章）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 月 日

注：本通知書一式二聯(lián)，分送建設(shè)管理單位、項目法人（含有關(guān)省級建設(shè)管理單位）。
附件5-7：
南水北調(diào)工程關(guān)鍵工序施工質(zhì)量考核
項目法人（含有關(guān)省級建設(shè)管理單位）相關(guān)人員獎罰通知書
（項目法人（含有關(guān)省級建設(shè)管理單位）相關(guān)人員獎罰 [20 年]第 號）

（單位）：
　　　你單位20 年第 季度關(guān)鍵工序施工質(zhì)量考核結(jié)果統(tǒng)計情況如下：
　　　累計考核 個關(guān)鍵工序。其中，考核結(jié)果為“好”的工序 個，占 %；考核結(jié)果為“中”的工序 個，占 %；考核結(jié)果為“差”的工序 個，占 %。
　　　現(xiàn)依據(jù)《南水北調(diào)工程關(guān)鍵工序施工質(zhì)量考核獎罰辦法（試行）》，對你單位相關(guān)人員進(jìn)行○表揚(yáng) ○批評項目法人相關(guān)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人并對相關(guān)人進(jìn)行誡勉談話 ○對項目法人相關(guān)質(zhì)量管理責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話并通報批評相關(guān)負(fù)責(zé)人。
　　　
　　　特此通知。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　國務(wù)院南水北調(diào)辦公室（蓋章）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 月 日

注：本通知書一式二聯(lián)，分送項目法人（含有關(guān)省級建設(shè)管理單位）、國務(wù)院南水北調(diào)辦公室。

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