______年_____月_____日發(fā)布
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1．培訓目標
為提高企業(yè)員工的綜合素質，激發(fā)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，增強全體員工對公司的使命感和責任心，更好地適應市場變化和企業(yè)管理的要求，制定本辦法。
2．培訓計劃與管理
2．1 綜合部是公司員工培訓的主管部門，人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。
2．2 對公司全體員工的培訓要納入公司發(fā)展計劃。每年12月底前各部門要提報下一年度的培訓計劃，并填寫培訓登記表（附件一）報總公司綜合部。
3．培訓方式
3．1 公司員工培訓分為定期和不定期培訓兩種方式；
3．2 全體員工每年至少安排一個星期的脫產(chǎn)培訓學習；
3．3 財務、合同、質量管理人員的定期培訓不少于10日，重點是新法律法規(guī)和業(yè)務培訓。
4．定期培訓
定期培訓要事先擬定計劃，安排經(jīng)費，做好教學安排，安排課程表（附件二）。每期授課結束后要進行考試，考試合格的發(fā)給合格證（附件三）�？荚嚦煽冇浫雴T工檔案，作為年終考評的依據(jù)之一。
5．不定期培訓
根據(jù)公司的發(fā)展需要，在全體員工中開展不定期的業(yè)務培訓。不定期培訓由綜合部按照專題提前安排，報公司經(jīng)理會議討論決定。不定期培訓可以采取專題形式，針對熱點問題安排學習的內容。
6．培訓教材
6．1 公司全體員工的培訓教材由綜合部根據(jù)培訓內容選擇，報公司領導批準后購買。教材費用每人每年________元；
6．2 各部門培訓的教材由部門經(jīng)理決定，經(jīng)費控制在________元以內。
7．部門培訓
各部室根據(jù)自身業(yè)務的需要，也可以結合本職工作安排學習內容。各部室的培訓計劃應當報公司綜合部備案。
8．獎勵
8．1 公司培訓考試成績優(yōu)秀者，公司給予一次獎勵________元；特別優(yōu)秀的，可安排到外地考察或者實習。
8．2 考試不合格的，準予補考一次；補考仍不合格的，扣發(fā)________%的年終獎。
9．培訓紀律
參加公司培訓的人員，除因重大疾病或者經(jīng)公司領導批準外，不得請假，并在規(guī)定的時間內向綜合部門報到。
10．附則
10．1 本辦法自公布之日起實施。
10．2 本辦法修改需經(jīng)公司董事會決定。
附件一
員工培訓登記表
培訓時間：________________________________________
培訓地點：________________________________________
培訓內容：________________________________________
主講人：__________________________________________
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姓名 |
性別 |
單位 |
職務 |
聯(lián)系電話 |
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附件二
_________培訓班課程表
_____年_____月_____日
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時間 |
講課內容 |
主講人 |
主持人 |
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附件三
________培訓結業(yè)證
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結
業(yè)
證
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________同志： 參加________業(yè)務培訓，考試合格，特此證明。
公司培訓部：___（章） _____年_____月_____日 |
附：
培訓企業(yè)員工、提高企業(yè)員工的素質，是企業(yè)適應市場競爭的需要。企業(yè)應當把對員工的培訓作為一項長期的、經(jīng)常性的工作，抓緊抓好。目前，各公司都十分重視對員工的培訓，努力從提高公司員工的素質入手，提升公司的整體素質，發(fā)展企業(yè)文化，使之適應日益復雜的市場競爭的要求。要使這項工作制度化、規(guī)范化，就有必要制定相應的管理辦法。
員工培訓強調實用、有效，通過培訓教育真正能使員工的業(yè)務素質、道德品質有所提高。因此，該辦法的主要內容包括培訓的目的、培訓方式、培訓時間、培訓計劃、培訓組織、培訓內容、培訓教材等。
制定該辦法，一是要注意結合企業(yè)自身的實際情況，規(guī)定學習的方式和時間安排；二是明確培訓主管部門，既可以是人力資源部門主管，也可以是企業(yè)的綜合管理部門主管；三是對培訓的效果要有量的考核，主要是通過考試的辦法來考核學習的狀況。
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